Transformación digital con decisiones basadas en datos

Transformación logística con datos

En este video se muestra una implementación práctica de un sistema de gestión de almacenes (WMS): captura de inventario en tiempo real con dispositivos móviles, planificación de rutas de picking inteligentes, organización de zonas de almacenamiento y paneles de control (dashboards) para la toma de decisiones. También se presentan resultados operativos: reducción de tiempos de preparación, menor tasa de errores y mayor visibilidad de stock.

Problema a resolver

En entornos logísticos tradicionales, la falta de información precisa y oportuna genera:

  • Errores de picking y despacho.
  • Desperdicio de tiempo por desplazamientos innecesarios.
  • Decisiones reactivas sobre inventario (sobrestock o roturas).
  • Baja productividad del personal.

¿Qué datos se capturan?

Estos datos permiten monitoreo continuo y acciones inmediatas para corregir desviaciones.

  1. Ubicación exacta del stock (estante, zona, lote/serie).
  2. Movimiento en tiempo real (entradas, salidas, transferencias internas).
  3. Tiempos de ciclo (recepción → almacenamiento → picking → despacho).
  4. Productividad por operario (pick por hora, tiempo por tarea).
  5. Estado de órdenes y cumplimiento (porcentaje cumplido a tiempo).

Cómo se optimizan rutas y flujos

  • Putaway inteligente: el sistema sugiere dónde ubicar cada producto según rotación y proximidad.
  • Picking optimizado: rutas de picking calculadas para minimizar distancia y tiempo, con opciones de batch picking o wave picking.
  • Agrupación de pedidos: combina órdenes con rutas compatibles para reducir pasadas.
  • Asignación dinámica de tareas: las tareas se reasignan según carga y disponibilidad en tiempo real.

Beneficios

  1. Reducción de tiempos de preparación (ej. −20–30% en picking).
  2. Menor tasa de errores en selección y despacho.
  3. Mejor utilización del espacio por reubicación de productos según rotación.
  4. Decisiones estratégicas basadas en datos: inversión en capacidad, reordenamiento de almacenes, ajustes de stock mínimo.
  5. Aumento de productividad del personal gracias a instrucciones paso a paso y rutas más cortas.

¿Qué opinas sobre el impacto de la transformación logística con datos? ¡Déjanos tus comentarios y COMPARTE tus ideas en nuestra sección de CONTACTO!

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